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任職要求：
1.化學(xué)、生物、化工、材料、食品、醫(yī)藥等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷，具備扎實(shí)的質(zhì)量管控理論與檢驗(yàn)技術(shù)基礎(chǔ)；較強(qiáng)的動(dòng)手能力，中級(jí)及以上職稱。
2.2年以上相關(guān)行業(yè)質(zhì)檢工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法及質(zhì)量管理體系要求。
3.掌握常用質(zhì)量工具（SPC、FMEA、抽樣檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等），熟練操作各類檢測(cè)儀器設(shè)備，具備良好的數(shù)據(jù)分析、問題解決能力。
4.熟練掌握標(biāo)準(zhǔn)溶液的配置方法，熟練掌握甲醇半成品和乙醇半成品的檢驗(yàn)；熟知甲醇和乙醇檢驗(yàn)方法及成品檢驗(yàn)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
5.具備吃苦耐勞的工作精神；原則性強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)，工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，嚴(yán)格遵守合規(guī)要求與保密制度。
6.能適應(yīng)倒班的工作，具有一定的管理能力；服從領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
體系工程師崗位職責(zé)：
崗位職責(zé)：
1、體系搭建與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)：負(fù)責(zé)企業(yè)管理體系的搭建、修訂與優(yōu)化，結(jié)合行業(yè)法規(guī)、客戶要求及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，明確體系架構(gòu)、管理流程與核心要求；編制、修訂體系文件（質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書 SOP、記錄表單等），確保文件的系統(tǒng)性、合規(guī)性、可操作性，建立文件 “編制 - 審核 - 批準(zhǔn) - 發(fā)放 - 更新 - 歸檔” 全流程管控機(jī)制，避免文件與實(shí)際脫節(jié)；建立體系文件電子化 / 紙質(zhì)化檔案庫，實(shí)行版本控制與動(dòng)態(tài)管理，確保各部門使用有效版本文件，同步跟蹤文件執(zhí)行效果，及時(shí)優(yōu)化不合理?xiàng)l款。
2、體系運(yùn)行監(jiān)督與合規(guī)管控：制定體系年度運(yùn)行監(jiān)督計(jì)劃，定期抽查各部門體系執(zhí)行情況，識(shí)別運(yùn)行偏差與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)；跟蹤體系相關(guān)法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的更新動(dòng)態(tài)，組織開展合規(guī)性評(píng)估，及時(shí)調(diào)整體系要求與文件內(nèi)容，確保體系持續(xù)符合外部要求；監(jiān)督體系關(guān)鍵指標(biāo)的達(dá)成情況，分析運(yùn)行數(shù)據(jù)，提出體系優(yōu)化建議，避免形式化運(yùn)行。
3、內(nèi)部審核與外部審核管理：組織開展內(nèi)部體系審核（內(nèi)審），制定內(nèi)審計(jì)劃，組建內(nèi)審團(tuán)隊(duì)，開展審核實(shí)施、問題判定與報(bào)告編制，跟蹤審核發(fā)現(xiàn)問題的整改閉環(huán)，形成 “審核 - 整改 - 驗(yàn)證” 管理循環(huán)；協(xié)助管理層籌備管理評(píng)審，匯總體系運(yùn)行數(shù)據(jù)、內(nèi)審結(jié)果、客戶反饋、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)等信息，編制管理評(píng)審報(bào)告，為體系戰(zhàn)略調(diào)整提供依據(jù)；對(duì)接外部審核，負(fù)責(zé)審核資料準(zhǔn)備、審核過程協(xié)調(diào)、審核問題整改跟蹤與驗(yàn)證，確保順利通過審核并維持認(rèn)證資格。
4、問題整改與持續(xù)改進(jìn)：針對(duì)內(nèi)審、外審、日常監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的體系問題，組織責(zé)任部門分析根本原因，制定糾正 / 預(yù)防措施，跟蹤措施執(zhí)行進(jìn)度與效果驗(yàn)證，形成閉環(huán)管理臺(tái)賬；推動(dòng)體系持續(xù)改進(jìn)機(jī)制落地，收集各部門體系運(yùn)行痛點(diǎn)，組織跨部門研討，優(yōu)化管理流程與體系文件，提升體系運(yùn)行效率；參與企業(yè)質(zhì)量改進(jìn)、安全改進(jìn)、效率提升等項(xiàng)目，從體系層面提供支持，確保改進(jìn)成果納入體系并固化
5、體系培訓(xùn)與全員賦能：制定體系年度培訓(xùn)計(jì)劃，針對(duì)新員工、在崗員工、管理人員開展分層分類培訓(xùn)，確保員工理解體系要求并熟練執(zhí)行；組織體系宣貫活動(dòng)，提升全員體系意識(shí)與合規(guī)意識(shí)，推動(dòng) “人人懂體系、人人守體系” 的文化建設(shè)；為各部門提供體系技術(shù)支持，協(xié)助部門解決體系運(yùn)行中的實(shí)際困難，提升部門體系執(zhí)行能力。
6、跨部門協(xié)同與數(shù)據(jù)管理：與生產(chǎn)、質(zhì)檢、設(shè)備、技術(shù)、采購(gòu)等部門協(xié)同，推動(dòng)體系要求在各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)落地，確保體系與業(yè)務(wù)深度融合；收集、統(tǒng)計(jì)體系運(yùn)行相關(guān)數(shù)據(jù)，編制體系運(yùn)行分析報(bào)告，為管理層決策提供數(shù)據(jù)支持；對(duì)接客戶、供應(yīng)商的體系相關(guān)需求，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源滿足需求，推動(dòng)供應(yīng)鏈體系協(xié)同。
7、體系管理：重點(diǎn)負(fù)責(zé) HSE 體系、GMP 體系的合規(guī)運(yùn)行，監(jiān)督危險(xiǎn)化學(xué)品管理、潔凈區(qū)管控、工藝驗(yàn)證、偏差處理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的體系符合性；聚焦 ISO9001 質(zhì)量體系與 ISO14001 環(huán)境體系的融合運(yùn)行，優(yōu)化生產(chǎn)流程合規(guī)性、質(zhì)量追溯體系、廢棄物處理流程等；強(qiáng)化安全管理體系（ISO45001）與環(huán)境管理體系的運(yùn)行監(jiān)督，重點(diǎn)管控設(shè)備安全、能源消耗、污染物排放等合規(guī)要求。